苏州工业园区 简介

   苏州工业园区是中新两国政府间的重要合作项目，是苏州市对外开放的重要窗口。它位于苏州古城以东金鸡湖畔，1994年正式启动，行政辖区面积为260平方公里，其中，中新合作区规划面积70平方公里。
  苏州工业园区开发建设一直得到了中新两国领导人的高度重视，江泽民总书记曾亲笔题词"加快建设苏州工业园区，为发展中外经济技术互利合作积累新经验"。九年来，在中央和省、市的正确领导下，在中新合作双方的共同努力下，园区结合国情，自主地、有选择地借鉴新加坡经验，不断加快建立起既符合社会主义市场经济要求，又与国际经济发展相适应的管理体制和运作机制，区域经济以年均50%左右的速度快速增长。到2002年底，园区国内生产总值达251.7亿元，财政收入达到32.6亿元；进出口总额达到56.6亿美元，其中出口达到24.8亿美元。九年来园区建设了高水准的基础设施，形成了高新技术产业集群，营造了良好的投资和生活环境，学习借鉴了新加坡的先进管理经验，已经成为我国改革开放的重要窗口、国际合作的成功范例。目前，园区已经成为国内发展速度最快、最具竞争力的开发区之一。
  2002年5月，中新联合协调理事会第六次会议在新加坡成功举行，按照江总书记希望"把园区建设成为具有国际竞争能力的高科技工业园区"的指示精神，园区制定了今后三年的发展目标：即新投入建设资金超过100亿元，基本完成70平方公里基础设施开发，初步形成一定的城市形态；努力实现合同外资累计超过200亿美元，实际利用外资超过100亿美元，国内生产总值达到500亿元；创造"优美环境、优质服务、优秀人才"的综合新优势，初步成为具有国际竞争力的开发区之一。
苏州工业园区市政公用发展集团有限公司成立于2002年10月，是苏州工业园区管委会实行国有资产授权委托管理的、负责园区市政公用基础设施投资、建设、经营、管理和服务的大型国有控股集团公司。集团注册资本12.1亿元，截至06年6月底拥有净资产13.18亿元，总资产36.2亿元。
集团公司借鉴新加坡国有控股公司的管理经验，建立了符合现代企业制度要求的公司法人治理结构和基本管理制度。集团按照“分级分权”管理模式，形成总部是投资、财务和人事等重大事项的决策中心、子公司是经营和利润中心的运作格局，确保集团能承担起为园区发展提供良好的基础设施条件和为园区企业和居民用户提供良好的生产、生活环境的重任。
集团总部现有投资管理部、行政人事部、财务审计部、热线服务部等四个部门。
集团目前拥有苏州工业园区清源华衍水业有限公司、苏州工业园区热电有限公司、苏州工业园区华园建设发展有限公司、苏州工业园区景观绿化有限公司和苏州工业园区市政公用工程建设有限公司等五个控股专业子公司和苏州港华燃气有限公司、苏州工业园区蓝天热电有限公司等五个参股的专业公司。
集团的主要业务包括：
1、根据园区总体规划和区域发展要求，采用政府特许经营、商业化运作模式进行公用事业（包括自来水、污水处理、燃气和热电等）基础设施的投资、建设和管理，公用事业产品生产、服务和经营；
2、采用市场竞争模式参与承担园区及其它区域市政公用基础设施工程总承包。
截止2006年6月底，集团公司的控股和参股公司在园区拥有：日供水量45万吨的自来水厂、日处理量20万吨的污水处理厂、日供气量6万m3的SNG燃气厂、供热能力为40吨/时的供热厂、供热能力70吨/时、发电能力6000kw的热电联产供热厂、发电能力19200kw的调峰电厂各一座；市政供水管网480公里、燃气管网304.92公里、供热管网38.5公里、污水管网383公里和污水泵站33座。同时按照园区发展要求，上述基础设施建设正与园区开发同步推进。
今年集团将进行第二水厂预可行性研究、污水厂污泥干化场、第二污水厂的前期准备工作及供水、污水、燃气和供热管网及7座泵站等基础设施项目建设。
上述基础设施总体上达到同期国际水平，为园区营造良好的投资环境创造了重要条件。