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我县召开2016年度科级领导班子综合考核讲评会议

来源: 县委办信息科      信息时间: 2017-02-22     阅读次数:46


        2月22日上午,我县召开2016年度科级领导班子综合考核讲评会议。李亦博、张书民、王静、王玉亭、陈青枝等四大班子领导和县级领导干部出席会议。县委副书记、县长张书民主持会议。

        会上,县委副书记王静宣读了《舞阳县委办公室舞阳县政府办公室关于表彰2016年度30项重点工作先进牵头单位、先进配合单位和2016年度大事要事完成先进单位的决定》;县委常委、组织部长刘剑宣读了《中共舞阳县委舞阳县人民政府关于表彰2016年度科级领导班子综合考核优秀单位和先进单位的决定》;与会领导共同为2016年度科级领导班子综合考核先进单位和优秀单位颁奖;优秀乡镇代表辛安镇、优秀县直单位代表县住建委、优秀驻舞单位代表供电公司分别作了典型发言。


        就科级领导班子综合考核工作,市委常委、舞阳县委书记李亦博强调,一是客观评价一年来考核工作。目标考核是考核干部实绩,衡量发展成果,引领发展的标尺。考核工作中,注重强化综合考评的“指挥棒”作用,及时修订调整科级领导班子工作实绩考核体系,使考核更具科学性、针对性和导向性。坚持把考核与全县重点工作紧密结合,紧扣发展第一要务,突出“三个基地 两个名城”建设,引导全县上下围绕中心谋发展。充分发挥考核评价机制杠杆调控作用,注重正向激励和反向倒逼相结合,引导全县上下形成了“争一流效益、创一流业绩、树一流形象”的浓厚氛围。把党建责任目标作为责任目标考评的重要组成部分,进一步加大考评分值权重,实行“考”经济与“考”党建、“考”作风有机结合,在全县营造了两手抓、两促进的良好工作局面。
        二是切实发挥考核“指挥棒”作用。2017年度考核工作,关键是要做到“四看”,即一看工作实绩优不优,要大力倡树“以发展论英雄,以实绩定取舍”的导向,把全县干部的心思引导到干事创业、创先争优上。二看工作能力强不强,把工作能力强不强作为对干部的一条评价标准,善于从工作一线考察评价干部,真正把善学习、敢担当、抓落实,能用新思想、新观念和新办法解决困难和问题的干部选出来、用起来。三看工作作风正不正,要把看领导干部为官处事的作风正不正放在重要位置,制定明确标准,通过加强对干部作风的日常考评,大力倡树担当作为、真抓实干、雷厉风行、务实高效的工作作风。四看干部群众的口碑好不好,要严格落实《党政领导干部选拔任用工作条例》,加大群众满意度在干部考核评价体系中的分量,积极拓宽群众参与渠道,引导干部切实把精力放在实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益上来。
        三是进一步完善考核方式。一要建立科学考核评价体系,紧跟工作部署,始终坚持目标导向、问题导向、效果导向、创新导向,不断修改完善综合考核办法,把乡镇“一抓三”和县直单位“一抓一”大事要事,把七个重点工作指挥部工作,把省定四个排序和市定六项重大攻坚任务,特别是要把脱贫攻坚作为前置因素,实施“一票否决”,探索形成党群部门比思想理念、经济部门比发展贡献、保障部门比服务质量、垂直管理部门比地方贡献的鲜明导向。要坚持务实管用,考核内容要符合舞阳实际,突出部门工作特点,体现针对性、突出创新性,彰显提速发展转型升级的实绩。要充分体现民意,更加敞开绩效考核的大门,认真听取群众的声音,广泛征求群众的意见。加强舆论监督,对造成一定恶劣影响的典型案例和问题,在考核时要予以惩戒,直接体现在考核结果之中。二要真督实查发力。要延伸考评覆盖,将考评范围进一步向单位股室和股级干部延伸,使各级干部都能在考评体系中认准目标,在考核评价中受到激励。要加强过程管理,对年度主要目标、阶段性重点工作和重大项目推进实施等,要重点监控、跟踪管理,加强日常考核,进一步提升考评实效。要加大督查力度,按照已落实的查效果、正在落实的查进度、没有落实的查原因的办法,定期督办通报。三要用好考核结果。要坚持正向激励,对评定为优秀、先进等次的乡镇、县直单位,认真落实干部使用、立功授奖有关规定,在科级领导班子及干部年度考核优秀比例分配上予以倾斜,在评先评优上予以倾斜,在干部调整中予以倾斜。要落实从严问责,对每个类别排序后3位的单位进行公开约谈,责成单位召开专题会议,深刻反思,查找不足,明确改进措施和努力方向,着力营造崇尚实干、恪尽职守、敢于担当的工作氛围。


各乡镇党委书记、乡镇长,县委各部委、县直及驻舞各单位、各人民团体主要负责同志参加会议。


(文:县委办信息科    图:孙鹏磊)